Comprendre le marketing RH et son impact sur l’entreprise
L’intersection entre les ressources humaines et le marketing n’a jamais été aussi pertinente qu’aujourd’hui, où le marketing RH se révèle être un levier stratégique pour optimiser le capital humain de l’entreprise. Dans un contexte concurrentiel serré, où la course aux talents se fait de plus en plus ressentie, il devient crucial de mettre en avant une image employeur forte et attractive. Mais comment le marketing RH peut-il réellement influencer la performance de l’entreprise?
Afin de comprendre l’impact de cette discipline émergente, il est nécessaire d’explorer ses fondements, notamment l’approche marketing STMG qui se focalise sur la Séduction, la Transformation, la Motivation et la Gestion du personnel. Ce modèle fournit une compréhension approfondie du parcours des employés et de la manière dont le marketing RH peut agrémenter chaque étape, depuis l’attraction jusqu’à la rétention des talents.
L’approche STMG dans le marketing RH
La première phase, la Séduction, concerne l’attraction de candidatures de qualité à travers une marque employeur solide et une présence digitale engageante. La Formation en Stratégies Facebook et Instagram, proposée par Grenier aux talents, témoigne de l’importance de ces plateformes pour cibler les professionnels du digital, un secteur en pleine expansion selon la cartographie des métiers du digital en 2023.
Quant à la Transformation, elle s’opère par la conversion de candidats en employés, en s’assurant que les processus de recrutement soient efficaces. L’IA intervient ici comme un outil d’optimisation des prises de décision, sélectionnant les meilleurs profils pour l’entreprise.
La Motivation est la phase où le marketing RH se concentre sur l’engagement et la productivité des collaborateurs. Des techniques de productivité, intégrées lors d’une formation spécialisée au Grenier aux talents, peuvent être un moyen d’optimiser le rendement des équipes tout en préservant leur bien-être.
Enfin, la Gestion du personnel s’appuie sur la capacité des dirigeants, tels que le CFO, à optimiser le capital humain en alignant les objectifs RH avec la vision financière globale de l’entreprise, une relation décrite avec finesse dans la tribune dédiée au rôle du CFO.
Optimisation de l’impact du marketing RH
Pour optimiser l’impact du marketing RH, il convient de capitaliser sur des actions marketing inventives. Par exemple, booster les visites sur un stand lors d’un salon professionnel n’est pas uniquement une question de visibilité; c’est aussi un moyen d’attirer des talents potentiels en leur proposant une expérience immersive et engageante.
La vidéo, souvent sous-estimée dans le marketing RH, s’avère être un outil puissant pour véhiculer la culture d’entreprise et les valeurs de marque. Savoir se servir de la vidéo dans une stratégie de marketing digital, c’est offrir un contenu dynamique qui résonne avec la génération actuelle de talents.
Enfin, un acteur tel que Gicam, expert en relation client, illustre parfaitement comment les principes du marketing traditionnel, appliqués au RH, peuvent améliorer non seulement l’interaction avec le client final mais aussi l’expérience employé.
En somme, le marketing RH, par une stratégie élaborée sur la base de données informationnelles récentes et pertinentes, apparaît comme une chance de survie pour les entreprises aspirant à se démarquer. Il est temps de reconsidérer l’approche des RH, non plus comme une fonction support, mais comme un moteur de croissance à part entière.
